一直以來(lái)，寶縵家紡堅(jiān)信：公司要發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)造效益，需要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，滿足客戶不斷發(fā)展的需求和期望，使自己的產(chǎn)品和服務(wù)處于領(lǐng)先地位，每一位員工要做好工作，都要保持“以客戶為導(dǎo)向”的價(jià)值理念。近期，寶縵家紡“合謀，共贏，大未來(lái)”——VIP客戶研討會(huì)在北京順利召開。寶縵家紡總裁陸維國(guó)、營(yíng)銷總監(jiān)周國(guó)富、公司部分領(lǐng)導(dǎo)及VIP客戶齊聚北京，共同參加了此次會(huì)議。
“融合、創(chuàng)新、客戶價(jià)值”是寶縵一直以來(lái)的極致追求，本次會(huì)議模式也在不斷地創(chuàng)新中尋求突破。為更好的貫徹以客戶為導(dǎo)向的價(jià)值理念，本次客戶會(huì)議雙管齊下，在參觀了寶縵家紡北京店之后，集思廣益共同研討公司下一步發(fā)展規(guī)劃。
取經(jīng)：探路北京店成功之道
本次VIP客戶研討會(huì)的首項(xiàng)議程就是學(xué)習(xí)和探討北京店的成功之道，寶縵一行首先對(duì)北京市場(chǎng)各家紡品牌進(jìn)行調(diào)研，隨后參觀了寶縵北京店。從店面形象，到整體陳列，一行人在觀摩中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，在提升中進(jìn)步。
迄今為止，寶縵品牌在北京市場(chǎng)已遍地開花，共有16家門店，進(jìn)一步培養(yǎng)了消費(fèi)者對(duì)寶縵品牌的記憶。在今年紡織行業(yè)形勢(shì)復(fù)雜多變的大環(huán)境下，北京店迎難而上，2015年上半年做到銷售52%的增長(zhǎng)。面對(duì)如此喜人的成績(jī)，北京加盟商曹錫英做了如下分享：品牌的創(chuàng)新和改革是更快應(yīng)對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)的一大法寶。眾所周知，家紡行業(yè)終端店面形象，是樹立在消費(fèi)者面前的第一張“王牌”，更是品牌傳播推廣的一線陣地。家紡店面設(shè)計(jì)及陳列在整個(gè)品牌營(yíng)銷價(jià)值體系中所帶來(lái)的“眼球消費(fèi)”作用很重要。而對(duì)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一塊，我們應(yīng)重視庫(kù)存的把控、花色和品類的分配；最重要的是我們?cè)诿繄?chǎng)活動(dòng)前，要有落地促銷方案，不斷推出爆款、超值組合、新品組合，與時(shí)俱進(jìn)才能贏得市場(chǎng)。
研討：深挖VIP客戶需求
本次VIP客戶研討會(huì)上，寶縵家紡總裁陸維國(guó)、營(yíng)銷總監(jiān)周國(guó)富分別就品牌發(fā)展模式、微營(yíng)銷發(fā)展模式等內(nèi)容進(jìn)行了生動(dòng)的解析。當(dāng)今家紡行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代，面臨一個(gè)新挑戰(zhàn)：微商的突起，需求的多元化和個(gè)性化。同時(shí)我們也帶來(lái)一個(gè)新機(jī)遇：新跨界（整合）時(shí)期，家紡終端模式的變革已然到來(lái)。
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