【品牌家紡網(wǎng)訊】 電商領(lǐng)域為家紡品牌的銷售創(chuàng)造了新渠道，同時也讓各品牌陷入兩難境地：線上低價競爭，線下加盟商強力反對，自己與自己打架的尷尬局面就此誕生。線上搜索下來，不少品牌“反季清倉”、“冰點聚劃算”、“慶中秋、迎國慶”等價格戰(zhàn)熱烈上演；“會員月”、“桃花月”、“周年慶”，活動時間已經(jīng)從一天變成一個月。消費者開始懷疑自己是否真的“購到實惠”。
寶縵家紡
然而，當(dāng)其他家紡品牌還在苦思如何將低價戰(zhàn)打下去的時候，寶縵家紡已經(jīng)突破傳統(tǒng)思維的禁錮，決定將線上產(chǎn)品和線下產(chǎn)品實行統(tǒng)一價格。據(jù)悉，寶縵家紡去年9月份打破傳統(tǒng)的營銷方式，對部分線上和線下產(chǎn)品實行同價銷售的策略。許多消費者反應(yīng)，家紡產(chǎn)品線上線下兩價的情況增添了他們許多選擇上的苦惱。價格統(tǒng)一后，就省去了這比價的大麻煩。線上購買，圖的是方便快捷，省時省力；實體店購買家紡，看得見、摸得著，立等可取。很明顯，線上、實體店各有優(yōu)勢，家紡產(chǎn)品怎么選，就看消費者的需求了。寶縵家紡為推出這一重大策略，以“線上線下同價——享受生活，何須東看西比”為主題，特地在店堂內(nèi)設(shè)置同價專區(qū)，營造熱銷氛圍，激發(fā)消費者的購買欲。此外，還在寶縵官網(wǎng)、天貓商城、微博、微信和各大論壇上積極宣傳。這一切，既是認真的開始，同時也透露著其對“線上線下同價”這條路的信心。
世界上本沒有路，走的人多了，便成了路。在家紡營銷的路上，走的人太多了，這條路就不算行得通的路。必須另尋新的方向和新的路徑，這樣才能一直走下去。寶縵家紡，勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)模式，敢于嘗試新的銷售模式。這份勇氣和智慧值得稱贊，我們更期待這條新路上的強大生命力。
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