江蘇寶縵集團(tuán),中國著名家紡品牌,一直以振興民族經(jīng)濟(jì),健康民族睡眠、美麗民族家居為己任,是以生產(chǎn)和銷售中高端生態(tài)保健功能型床品、智能功能型床墊、生態(tài)日化用品、智能型小型家電、以及地產(chǎn)、酒店服務(wù)于一體的綜合性大型民營企業(yè)集團(tuán)。旗下有寶縵、麗本、喜之坊、芝麻街、萊科共五大品牌,總計數(shù)百個品種,遠(yuǎn)銷三四十個國家和地區(qū)。全球共有十幾個生產(chǎn)與物流基地、近千個實(shí)體品牌專賣店。
2016年國慶期間,國慶長假還沒結(jié)束,中央電視臺CCTV-7魅力城鄉(xiāng)欄目攝制組就已走進(jìn)寶縵,對寶縵集團(tuán)高層就集團(tuán)品牌運(yùn)營與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級方面進(jìn)行了采訪。
陸董您好,經(jīng)過相關(guān)行業(yè)協(xié)會的推薦,我們了解并注意到寶縵,作為全國十大家紡品牌之一,現(xiàn)在已是聲名遠(yuǎn)播,產(chǎn)品更是遠(yuǎn)銷海外幾十個國家和地區(qū),我們想了解一下,您是如何打造寶縵的品牌影響力的呢?
寶縵董事長:
我們主要從這幾方面來提升了影響力:
1) 品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ),為了做好品牌,我們首先抓內(nèi)功,做好內(nèi)部管理及品質(zhì)建設(shè)。只有品質(zhì)上去了,再做品牌才會有了相應(yīng)的基礎(chǔ)。我們在品質(zhì)上又做了這幾方面的工作:
① 我們從源頭抓起,首先我們抓研發(fā)與設(shè)計,讓企業(yè)走在行業(yè)的前面。我們與哈工大、南通紡織學(xué)院、蘇州大學(xué)、以及韓國和歐洲的相關(guān)公司進(jìn)行技術(shù)研發(fā)合作,同時我們還在上海有一個專業(yè)的40多人的研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊,從產(chǎn)品的市場調(diào)查、功能設(shè)計、面料選取、花色設(shè)計、款式研發(fā),全方面突破,走在行業(yè)的前面;
② 其次是在產(chǎn)品的功能化方面進(jìn)行了技術(shù)革新與突破,在家紡產(chǎn)品方面從面料與填充物方面都增加了相應(yīng)的功能,比如抗菌遠(yuǎn)紅外以及后續(xù)的智能化等等。
③ 推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)制度流程建設(shè),并認(rèn)證通過了ISO9001-2008品質(zhì)體系認(rèn)證以及環(huán)境體系認(rèn)證;
2) 在做好了企業(yè)內(nèi)部管理特別是產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)與質(zhì)量管理后,我們與荷蘭的著名品牌梵迪克合作,把寶縵品牌推向了國際化,使得我們的產(chǎn)品在國際市場上站穩(wěn)了腳跟;
3) 在國內(nèi),我們又先后與著名影視巨星孫儷、倪妮合作,使得企業(yè)的品牌影響力一下子提升了不少?,F(xiàn)在倪妮就是我們寶縵的品牌代言人;
4) 我們先后與央視及其它一些著名媒體也有合作,對品牌建設(shè)有著良好的影響。
2.央視記者:
請問陸董,你們品牌影響力及市場占有率都蒸蒸日上,正是一帆風(fēng)順的時侯呢,怎么會想到要升級轉(zhuǎn)型呢?寶縵后續(xù)計劃怎么做?
寶縵董事長:
任何一個企業(yè)都應(yīng)當(dāng)居安思危防患于未燃,特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)整體下行嚴(yán)重之際,我們更要有前瞻意識,否則企業(yè)容易走入舉步維艱的境地。因此我們響應(yīng)了國家的號召進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,并準(zhǔn)備進(jìn)軍中國大健康領(lǐng)域。那么我們在這點(diǎn)上主要做了這些工作:
1) 把產(chǎn)品的健康功能做好,力爭達(dá)到國家相關(guān)部門的檢測標(biāo)準(zhǔn),從而符合國家相關(guān)政策。目前我們的功能型產(chǎn)品已先后送檢并得到了國家相關(guān)部門的確認(rèn);
2) 我們嚴(yán)格按國家相關(guān)法規(guī)辦事。在產(chǎn)品系列方面,我們進(jìn)行了適當(dāng)?shù)耐卣?,比如我們收購或控股了一些企業(yè),同時加進(jìn)了極具優(yōu)勢的小家電系列與功能型保健日用品。目前我們的產(chǎn)品已達(dá)到了四大品牌,即寶縵、麗本、喜之紡、萊科。其中萊科是準(zhǔn)備走健康產(chǎn)業(yè)模式的,
它又有四個產(chǎn)品系列,即健康睡眠系列、生態(tài)日化系列、保健產(chǎn)品系列、日用小家電系列。
3) 我們已依法律法規(guī)正式向國家申請直銷牌照了,目前己是萬事俱備了;
3.央視記者:
如果您進(jìn)軍中國大健康領(lǐng)域,您認(rèn)為寶縵的核心優(yōu)勢在哪里呢?
寶縵董事長:
我們目前有這樣一些顯著的優(yōu)勢:
1)企業(yè)綜合實(shí)力優(yōu)勢。
① 寶縵集團(tuán)經(jīng)過近20年的努力,現(xiàn)在不僅有品牌家紡、也有地產(chǎn)、酒店、化妝品、功能型床墊、進(jìn)出口貿(mào)易等等眾多子公司,涵蓋了多個產(chǎn)業(yè),還是較有實(shí)力的。
② 寶縵現(xiàn)在是中國十大家紡品牌之一,品牌影響力與日俱增,在行業(yè)有舉足輕重的影響。同時寶縵還是地方政府每年的家紡類產(chǎn)品指定采購商。
③ 我們獲得了多個國家及政府榮譽(yù)。比如中國馳名商標(biāo)、3A最高資信企業(yè)、江蘇省著名商標(biāo)/名牌產(chǎn)品、最具投資價值的品牌企業(yè)等等。
2)核心技術(shù)優(yōu)勢。剛才說了,寶縵的品牌影響力之所以快速提升,主要是我們在技術(shù)方面進(jìn)行了整合與提升。
① 我們走產(chǎn)學(xué)研合作道路,與國內(nèi)外著名院校及相關(guān)技術(shù)公司合作以提升核心技術(shù);
② 我們與德國拜耳、美國杜邦等國際大公司合作,使產(chǎn)品的功能性得到了保證與提升;
③ 我們在上海有自己的龐大的研發(fā)團(tuán)隊,擁有一支由院士、教授、博導(dǎo)、博士組成的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊;
④ 企業(yè)內(nèi)部實(shí)行科學(xué)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3)產(chǎn)品優(yōu)勢。
① 在大覆蓋方面,我們具有行業(yè)優(yōu)勢。以家紡類、化妝品類、保健器材類、小家電及女性居家剛需用品,整個產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋面廣;
② 大數(shù)據(jù)方面,中國每年家紡市場需求1500億(2014年),化妝品市場零售額2042.7億(2015年),小型家電市場需求3200億(2015年),女性內(nèi)衣及衛(wèi)生巾市場需求1650億(2015年)。據(jù)推測未來每年人均每增一個點(diǎn),每年新增市場需求就是一個相當(dāng)龐大的數(shù)字了;
③ 大品牌。中國家紡看江蘇,江蘇家紡看南通,南通家紡在通州。寶縵一一中國十大品牌之一,全球二十多個國家擁有合作伙伴,國內(nèi)門店近千家,與著名明星及央視合作,品牌影響力較大。
④ 在中國健康產(chǎn)業(yè)方面界,寶縵的產(chǎn)品有別于傳統(tǒng)營養(yǎng)保健品,它是實(shí)用剛需型、科技功能型、具有未來性與前瞻性,有較大的空間;
⑤ 對比中國傳統(tǒng)家紡產(chǎn)業(yè)界,寶縵的產(chǎn)品不單具有時尚性、品牌性,還具有健康功能性了,走在了行業(yè)前面。另外對比傳統(tǒng)家紡,寶縵的銷售模式也跳出了原來的圈子,轉(zhuǎn)型升級了,這是其它家紡所不能比擬的。
4)高管團(tuán)隊優(yōu)勢
我們的高管團(tuán)隊,無論是在傳統(tǒng)企業(yè)界,還是在中國大健康產(chǎn)業(yè)界,都是有著足夠影響力的人,專業(yè)管理能力與整合力,在業(yè)界都可以說得上鳳毛麟角。在百度上一查即可得知,這一點(diǎn)是有別于其它企業(yè)的。我們有足夠的信心。
5)模式優(yōu)勢(行業(yè)優(yōu)勢、F2B2C、三網(wǎng)聯(lián)動)
除了以上優(yōu)勢之外,我們還有模式的優(yōu)勢。我們目前全力打造的行業(yè)首創(chuàng)F2B2C循環(huán)消費(fèi)管道戰(zhàn)略,有別于其它模式,在公司的市場制度分配上,我們做了一些設(shè)計,能有效拉動循環(huán)消費(fèi),同時,我們店網(wǎng)、人網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)一起互動,海陸空精準(zhǔn)布局市場。相信未來會有一些市場沖擊的。
據(jù)悉,本次央視采訪江蘇寶縵集團(tuán)的相關(guān)視頻,屆時會在央視網(wǎng)存播一年。我們也相信,透過本次央視的采訪報道,寶縵的品牌影響力與美譽(yù)度還將會大幅度地提升。
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